Guide: Få koll på friskfaktorerna
Jannica Andreasson har skrivit boken ”Arbetsmiljön – handbok för rektorer” där hon guidar kring Arbetsmiljöverkets föreskrifter. Foto: Getty Images/Johan Strindberg
Arbetsmiljö Arbetsmiljöverket och Myndigheten för arbetsmiljökunskap lyfter fram en rad friskfaktorer som är viktiga att ha fokus på för att skapa en bra arbetsmiljö på individ- och gruppnivå och på organisatorisk nivå. Arbetsmiljöexperten Jannica Andreasson, tidigare rektor och skolchef, kommenterar.
Lenita Jällhage
lenita.jallhage@skolledaren.se
Publicerad: 2025-08-29 09:40
LÄS ÄVEN: Råden: Så stärker du arbetsmiljön
Här hittar du friskfaktorerna.
Friskfaktorer utifrån individ och grupp
”Variation och utveckling i arbetet”
Kommentar: Sannolikheten är att du som rektor får medarbetare som stannar kvar och inte letar efter det gröna gräset någon annanstans. Du får en hållbar organisation som gynnar dig och din verksamhet.
Autonomi och handlingsutrymme
Kommentar: Rektorn skapar de förutsättningar som krävs för att öka medarbetarnas handlingsutrymme. Stort handlingsutrymme innebär stora möjligheter att påverka och fatta beslut kring det egna arbetet och det gynnar hela verksamheten. Rätt beslut fattas på rätt nivå och av rätt person.
Yrkesstolthet
Kommentar: Den enskilda yrkesstoltheten skapar även en kollektiv stolthet och professionalitet som ger en gemensam trygghet i verksamheten. Det skapar förtroende bland föräldrar, elever och i samhället och bidrar till ett lugnt och positivt klimat i verksamheten.
Känsla av sammanhang och delaktighet
Kommentar: Detta är grundpelaren i alla relationer med dina medarbetare och elever. Rektorn skapar de förutsättningar som krävs för att medarbetarna ska uppleva att de har inflytande över sin arbetssituation.
Fungerande kommunikation och samtalsklimat
Kommentar: Att bygga ett klimat där man våga prata med varandra om sitt yrkesutövande och skilja person från profession är nödvändigt. Rektor behöver också vara tydlig och rak så budskap inte misstolkas. Det ska vara enkel och tydlig kommunikation och viktiga beslut ska delges alla samtidigt.
Friskfaktorer utifrån organisation
Tydligt strategiskt ledarskap
Kommentar: Man har en tydlig långsiktig plan kring allt från veckobrev till hur möten ska genomföras och att det också är välkänt bland medarbetare.
Möjlighet till utveckling och lärande
Kommentar: Det är viktigt att se varje medarbetares potential och ha ett intresse för att ta reda på varje medarbetares förmågor.
Tydliga mål
Kommentar: Det är viktigt att ha tydliga långsiktiga mål som kommuniceras tydligt och våga hålla fast vid dem även om det kan vara tufft och du kan bli ifrågasatt både uppåt och nedåt i organisationen av medarbetare, vårdnadshavare, politiker eller högre chefer.
Tydlig värdegrund
Kommentar: Tro på allas potential och att alla har lika värde är grundförutsättningar. Man behöver som ledare vara djupt förankrad i de värden som läroplanen bygger på för att kunna få en verksamhet som genomsyras av dessa för att det ska kunna löpa ut ända till eleverna i klassrummen.