Hoppa till huvudinnehåll Magasin Skolledarens logga

Kungsbackas recept: Ingen rektor leder ensam

Kungsbacka kommunhus, Tommy Korsell. Foto: Josefine Litfeldt/Kungsbacka kommun

Tommy Korsell, verksamhetschef för grundskolan i Kungsbacka, säger rektorerna ska känna att de har nära till honom som chef. I kommunen har man satsat på en omorganisation för att ge rektorerna en mer hållbar arbetsmiljö. Foto: Josefine Litfeldt/Kungsbacka kommun

Arbetsbelastning ”You’ll never walk alone”. Fotbollslaget Liverpools världskända hymn som ekar över läktarna på lagets hemmamatcher är ett motto när Kungsbacka kommun organiserat om för att ge sina rektorer en hållbar arbetsmiljö.

Håkan Söderberg. Foto: Filippa Ljung

Håkan Söderberg

hakan.soderberg@skolledaren.se

Publicerad: 2025-08-21 07:00

Läs alla delar i Tema: Rektorskarusellen

Ansvarsfördelning, tillitsstyrning, stöd från huvudman och kommunikation är fyra delar i den strategi som arbetats fram i Kungsbacka. Den kanske största pusselbiten är det man kallat enhetschefer. De har ansvar för runt åtta skolor var som geografiskt ligger nära varandra. Meningen är att de ska ta hand om sådant som handlar om administrativa processer. Arbetsmiljö­ronder, lokalresurser, säkerhetsfrågor och olika ekonomiska processer är exempel på det. Det ska också finnas ett tydligt stöd från den kommunala förvaltningens olika delar. Det kan vara HR, ekonomi, juridiskt stöd och stöd från utvecklingsavdelningen.

– Vi ska bolstra våra rektorer så att de kan ägna sig åt det pedagogiska ledarskapet som är kärnuppdraget, säger Tommy Korsell, verksamhetschef för grundskolan i Kungsbacka.

Inga biträdande rektorer

Kommunikation är en annan viktig del i strategin.

– Jag vill att rektorerna ska känna att de har nära till mig. Att de känner att det finns en bra kommunikation.

Kommunen har i dag också två verksamhetschefer för grundskola och en för förskolan. Kungsbacka har inte några biträdande rektorer, stora skolor kan ha två rektorer med ansvar för olika årskurser.

– Det är delvis en ny ordning som införts. Jag var tveksam i början, men nu har jag sett att det är rätt väg att gå. Man har ju alltid uppfattningar om vad som är rätt eller fel när man står inför en förändring. Men det är viktigt att man är öppen för att utveckla sig själv, säger han.

”Höga förväntningar på det pedagogiska ledarskapet”

Rektorerna ska ägna sig åt det pedagogiska ledarskapet, det är huvudfokus i strategin.

– Vi har också höga förväntningar på det ledarskapet. Vi ska sätta tydliga mål och fokusera undervisningen på kärnverksamheten, att ha skolförbättringsfokus. Vi har också ett omfattande kompetensutvecklingsarbete på olika plan, säger Tommy Korsell.

Och hur är nu det här med ”You'll never walk alone”?

– Vi säger det med glimten i ögat men just team-känslan är viktig för oss. Skolledarna ska alltid ha nära väg till en kollega, nära till ansvariga chefer och nära till hjälp från förvaltningens olika delar, säger han.

Demografin en utmaning

Hittills har allt sett bra ut och enkäter bland medarbetarna visar på stor nöjdhet. Tommy Korsell har också tillsammans med rektorer berättat om sitt upplägg på bland annat Skolriksdagen. Mycket ser med andra ord positivt ut för skolledarna i Kungsbacka. Men det finns också utmaningar som väntar – en stor sådan är demografin.

– Kungsbacka har varit en kommun med ständig tillväxt i befolkningen, men nu går vi bakåt. Det får och har redan fått konsekvenser i form av nedläggningar av förskolor och skolor. Så där finns en stor utmaning, säger Tommy Korsell.

Kungsbacka är en av de kommuner som forskarna Ulf Leo och Roger Persson tittat extra på i sina utredningar kring rektorernas arbetsmiljö. Läs mer här.

Fler nyheter