Så arbetar skolledarna i Malmö inför löneprocessen

LÄS ÄVEN: Här är lönestatistiken för skolledare 2026

LÄS ÄVEN: Så höjde skolledarna rektorslönerna i Malmö

LÄS ÄVEN: Milstolpen – så mycket höjdes skolledarnas löner

LÄS ÄVEN: Råden: Så når du din mållön

Det är något som uppskattas av arbetsgivaren Malmö kommun.

– Att vi kommer ha chef-medarbetardialog 2026 är vi mycket glada för, säger Annika S Andersson, HR-chef i Malmö kommun.

Birgitta Liljefjord, lokalordförande för Sveriges Skolledare i Malmö, pekar på hur viktigt det är att det blir en meningsfull dialog.

– CMD ska vara ändamålsenlig, strukturerad och präglas av dialog. Samtalet ska inte enbart vara informationsgivande utan präglas av faktisk dialog mellan chef och medarbetare, utgöra en integrerad del av löneöversyns­processen samt utgå från löneavtalet. Värderingen av arbetsinsatser ska utgå från kända lönekriterier kopplade till verksamhetsmål, uppdrag och uppnådda resultat. Lönen ska vara individuell och differentierad.

Skolledarnas krav

Sveriges Skolledare har också ställt en rad yrkanden inför löneprocessen:

• Att Malmö stad tillämpar ett ansvars­avstånd på minst 25 procent mellan skol­ledares lön och medarbetares lön samt mellan olika chefsnivåer.
• Att Malmö stad vidtar åtgärder för att minska skolledares övertidsarbete och säkerställa att tillgänglighetskrav på kvällar, helger och semestrar ersätts eller kompenseras på ett rimligt sätt.
• Att Malmö stad genom löneöversyn 2026 aktivt prioriterar satsningar på skolledares löner som ett led i att säkra rekrytering, kompetensförsörjning och hållbarhet i skolledarskapet.
• Att Malmö stad i linje med gällande löneavtal tillämpar principen att lön ska baseras på ansvar, kompetens och prestation, och att skolledares lönestruktur ses över så att den motsvarar denna princip.

”Hoppas på givande samtal”

Arbetsgivaren har avslagit samtliga yrkanden med olika motiveringar. Birgitta Liljefjord menar att motiveringarna i sig visar att det inte finns några formella, avtalsmässiga eller principiella hinder mot att bifalla yrkandena. Därför formulerade hon ett mejl med ställnings­taganden riktade till arbetsgivaren, där hon lyfter just det. Arbetsgivaren konstaterar i sitt mejlsvar att man noterar Sveriges Skolledares reflektion:

”Vad gäller våra svar på yrkandena så har arbetsgivaren gjort en bedömning av möjligheten att bifalla eller avslå yrkandena men vi noterar förbundets reflektion. Vi kommer som alltid, men extra noga, delge förvaltningarna kring den dialog vi fört vid överläggningarna.”

Till Skolledaren säger Annika S Andersson:

– Vi vill ju skapa förutsättningar för våra rektorer att kunna vara trygga och stabila och trivas hos oss. Att de ska känna sig uppbackade.

Och Birgitta Liljefjord hoppas på givande och konstruktiva samtal.